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Wann lohnt sich das Outsourcing von HR-Aufgaben?

Konflikte gehören in jedem Unternehmen zum Alltag. Es ist daher die Aufgabe der HR-Spezialisten, ein möglichst positives Betriebsklima herzustellen und dadurch Konflikte präventiv zu vermeiden. Zudem gilt es, aufkommende Konflikte frühzeitig zu erkennen und dadurch eine Eskalation bis hin zur Vergiftung der gesamten Betriebsatmosphäre zu verhindern.

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HR-Mitarbeitende sind aber nicht immer Spezialisten für die Konfliktlösung und sehen sich angesichts dieser Aufgabe daher manchmal überfordert. Je nach Betriebsgrösse, personellen Ressourcen, Knowhow usw. kann es für Unternehmen daher sinnvoll sein, HR-Aufgaben wie das Konfliktcoaching auszulagern. Die Vorteile beim Outsourcing sind zum Beispiel:

  • Professioneller Umgang mit Konflikten
  • Konfliktprävention
  • Zeitgewinn durch Effizienzsteigerung
  • Kapazitätserweiterung
  • u. v. m.

Ungelöste Konflikte blockieren konstruktive Energie, erschweren zunehmend den Arbeitsalltag, vergiften das Arbeitsklima und behindern so den Erfolg des Unternehmens. Warten Sie daher nicht ab. Holen Sie sich so rasch als möglich Unterstützung. Ich bin gerne für Sie da.

Erfolgsberichte

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Stefan Rohner
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Dr.iur. Stefan Rohner, Jurist und systemisch-integrativer Psychologe