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Hilfe bei Mitarbeitergesprächen mit schwierigen Mitarbeitern

Mitarbeitergespräche gehören zum Aufgabenspektrum der internen HR-Verantwortlichen in einem Unternehmen. Gerade in diesem Bereich kommt es bei schwierigen Mitarbeitern immer wieder zu Konflikten. Egal, ob es um emotionale Themen wie das Gehalt oder eine Kündigung geht, oder um das jährliche Feedback durch den Vorgesetzten: Viele HR-Mitarbeitende fühlen sich überfordert, wenn sich der Betroffene in einem konstruktiven Gespräch querstellt. Es fehlt ihnen dann an den richtigen Techniken zur Konfliktlösung und nicht selten auch an Erfahrung.

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Es kann daher sinnvoll sein, HR-Aufgaben wie Mitarbeitergespräche mit schwierigen Mitarbeitern auszulagern. Als professioneller Konfliktberater komme ich gerne in Ihr Unternehmen und unterstütze Sie bei konfliktträchtigen Konversationen – mit oder ohne Beisein der HR-Verantwortlichen.

Kontaktieren Sie mich bei Bedarf auch für ein professionelles Konfliktcoaching oder eine Supervision. In dieser lernen die HR-Mitarbeitenden:

  • schwierige Mitarbeitergespräche zukünftig selbstständig zu führen
  • Konflikte hierbei frühzeitig zu erkennen und
  • diese richtig zu handhaben.


Ich gebe den HR-Spezialisten in diesem Rahmen die richtigen Werkzeuge für konstruktive Mitarbeitergespräche an die Hand und offeriere ein nachhaltiges Konfliktcoaching für das gesamte Unternehmen.

Kontaktieren Sie mich gerne für tiefergehende Informationen oder vereinbaren Sie einen Erstberatungstermin. Ich freue mich auf Ihren Anruf!

Stefan Rohner
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Rufen Sie mich für eine erste Einschätzung Ihrer Situation an Tel. 044 212 34 55 oder senden Sie ihr Anliegen mit dieses Formular.